Expertise zur Unternehmensentwicklung

Der Sinn meiner Tätigkeit ist die qualifizierte Begleitung von Unternehmer/-innen und Entscheider/-innen bei strategischen und wirtschaftlichen Entwicklungsprozessen. Die Basis bilden fundiertes Wissen, meine umfassenden Erfahrungen und ein qualifiziertes Netzwerk.

UNTERNEHMENS­ENTWICKLUNG
Umfassende Positionsbestimmung von Unternehmen
Strategie- und Organisationsentwicklung
Konzeption und Implementierung von Governance-Modellen
MERGERS & ACQUISITIONS
Entwicklung Expansionsstrategie / anorganisches Wachstum
Konzeption, Steuerung und Moderation von M&A Vorhaben
Post Merger: organisatorische, wirtschaftliche und kulturelle Integration
NACHFOLGE
Konzeption von Nachfolgeprojekten
Begleitung von Entscheidungsprozessen in Familien- und Gesellschafterkreisen
Unternehmens- und Organisationsentwicklung im Nachfolgeprozess
MODERATION
Komplexe Veränderungsprozesse
Strategieentwicklungsprozesse in Führungs- und Gesellschaftergremien
Konfliktlösungen in Gremien
AUFSICHTSRAT & BEIRAT
Beratung und Überwachung der Geschäftsführung
Beratung der Gesellschafter
Impulsgebung zur Unternehmensentwicklung

Potenziale entfalten mit dem nächsten Entwicklungsschritt 

 

Wie bestimme ich umfassend die Position meines Unternehmens unter komplexen Rahmenbedingungen? 

 

Welche strategischen Perspektiven sehe ich und wie entwickle ich ein belastbares Zukunftsmodell?  

 

Wie forciere ich die Internationalisierung geschäftlich und entwickle das Unternehmen auch strukturell und kulturell weiter? 

 

Welche Optionen bieten Joint Ventures mit anderen Unternehmen?

 

Wie führe ich komplexe Veränderungsprozesse sicher und erfolgreich durch? 

 

Wie kann ich die Nachfolge in meinem Familienunternehmen sinnvoll gestalten? 

Unternehmer/-innen und Entscheider/-innen stellen sich diese Fragen immer wieder neu, wenn auch in unterschiedlicher Form. In den 20 Jahren als Vorstandsvorsitzender eines großen Mittelständlers bestand meine Herausforderung darin die Unternehmensgruppe in einem sich stark verändernden dynamischen Marktumfeld als Ganzes erfolgreich zu entwickeln. Dieser Weg ist geprägt durch vielfältige einschneidende Entwicklungsschritte, wie u.a. die internationale Expansion i.V.m. der organisatorischen und kulturellen Integration von Unternehmen. Zur Erhaltung der Profitabilität waren darüber hinaus regelmäßig Organisationsanpassungen erforderlich. Mein persönliches Anliegen ist es, diese Erfahrungen im Austausch mit Ihnen sinnvoll einzubringen und Sie dabei zu unterstützen, Klarheit über Ihre Ziele zu gewinnen und diese konsequent umzusetzen. Bei allen Schritten Richtung Zukunft spielen die Menschen und damit die Kultur des Unternehmens eine entscheidende Rolle.






Referenzen

igefa

„Für die Findung von Lösungen wurden sowohl höchste konzeptionelle Kompetenzen als auch ausgewogene Moderationsfähigkeiten gebraucht. Sie haben mit dieser ausgesprochen anspruchsvollen Aufgabe unter hohem persönlichem Einsatz eine Vielzahl exzellenter Vorschläge erarbeitet und den Entscheidungsprozess der Gesellschafter mit angemessener Konsequenz befördert.“

Kai Kruse
Als Sprecher der Gesellschafter der igefa Zentralgesellschaften
Komplette Referenz lesen

Der Mittelstandsverbund

„Ihre Einsatz- und Verantwortungsbereitschaft für den Mittelstand, Ihr Kooperationsverständnis und Ihr besonderes kaufmännisches Knowhow sind legendär. Mit sprachlicher Brillanz und inhaltlicher Präzision hatten Ihre Beiträge und Anregungen stets Gewicht.“

Dr. Ludwig Veltmann
Hauptgeschäftsführer
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igefa

„Für die Findung von Lösungen wurden sowohl höchste konzeptionelle Kompetenzen als auch ausgewogene Moderationsfähigkeiten gebraucht. Sie haben mit dieser ausgesprochen anspruchsvollen Aufgabe unter hohem persönlichem Einsatz eine Vielzahl exzellenter Vorschläge erarbeitet und den Entscheidungsprozess der Gesellschafter mit angemessener Konsequenz befördert.“

Kai Kruse
Als Sprecher der Gesellschafter der igefa Zentralgesellschaften
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Der Mittelstandsverbund

„Ihre Einsatz- und Verantwortungsbereitschaft für den Mittelstand, Ihr Kooperationsverständnis und Ihr besonderes kaufmännisches Knowhow sind legendär. Mit sprachlicher Brillanz und inhaltlicher Präzision hatten Ihre Beiträge und Anregungen stets Gewicht.“

Dr. Ludwig Veltmann
Hauptgeschäftsführer
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igefa

„Für die Findung von Lösungen wurden sowohl höchste konzeptionelle Kompetenzen als auch ausgewogene Moderationsfähigkeiten gebraucht. Sie haben mit dieser ausgesprochen anspruchsvollen Aufgabe unter hohem persönlichem Einsatz eine Vielzahl exzellenter Vorschläge erarbeitet und den Entscheidungsprozess der Gesellschafter mit angemessener Konsequenz befördert.“

Kai Kruse
Als Sprecher der Gesellschafter der igefa Zentralgesellschaften
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Der Mittelstandsverbund

„Ihre Einsatz- und Verantwortungsbereitschaft für den Mittelstand, Ihr Kooperationsverständnis und Ihr besonderes kaufmännisches Knowhow sind legendär. Mit sprachlicher Brillanz und inhaltlicher Präzision hatten Ihre Beiträge und Anregungen stets Gewicht.“

Dr. Ludwig Veltmann
Hauptgeschäftsführer
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Franz-Josef Hasebrink

Meine berufliche Entwicklung ist geprägt von wechselnden Aufgabenstellungen und zunehmender Verantwortung.

Zu lernen, bereichernde Erfahrungen zu sammeln, neue Herausforderungen anzunehmen und Menschen unter schwierigen Bedingungen zu Zielen zu führen sind meine besondere Motivation.

Meine wichtigsten Erfahrungen:

Erfassen eines Unternehmens in seiner rechtlichen und wirtschaftlichen Konstellation

Blick für die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens, Erarbeiten von Handlungsoptionen und daraus resultierender strategischer Entscheidungen

Definition der Unternehmenspositionierung, Entwicklung von Geschäftsmodellen, Steigerung der Effizienz bei der Unternehmenssteuerung

Zielgerichtete Moderation externer Gremien, Entwicklung von Governance-Strukturen (Aufsichtsrat, Beiräte, etc.)

Meine beruflichen Stationen

  • 2023
    Inhaber Progredi Consulting, Bielefeld
  • 2002
    Vorstandsvorsitzender (CEO) der EK/servicegroup bis 2022
  • 1997
    Finanzvorstand (CFO) der EK/servicegroup
  • 1994
    Bereichsleiter bei EK für die Finanzen, Rechnungswesen, Controlling
  • 1993
    Steuerberaterexamen
  • 1987
    Prüfer und Teamleiter beim Westfälischen Genossenschaftsverband
  • 1986
    Entwicklungshilfe-Projekt der GTZ in Sierra Leone, West-Afrika
  • bis 1986
    Wirtschaftswissenschaftliches Studium (Agrarökonomie) an der Georg August Universität Göttingen